Posted on September 28, 2008 by DAP
Darmin A. Pella
Kunjungan ke satu perusahaan dalam group Sumitomo di kawasan industri MM2100 baru-baru ini memunculkan pertanyaan menarik: “Dapatkah kita membuat KPI (Key Performance Indicator), Indikator Kinerja, tanpa menyempurnakan job description?”.
Filed under: Human Resources Management | 3 Comments »
Posted on September 27, 2008 by DAP
Darmin A. Pella
Mengelola KPI bukanlah pekerjaan tambahan. Mengelola KPI bukanlah pekerjaan orang lain, tetapi pekerjaan pribadi.
Sebuah sistem manajemen yang kuat akan bertahan dalam jangka panjang. Dalam pengelolaan kinerja korporasi, ini berarti membuat pemegang jabatan bertanggungjawab secara pribadi dalam mengelola KPI-nya sendiri.
Apa saja tugas penanggungjawab KPI (KPI Owner) ?
Filed under: Human Resources Management | Tagged: Indikator Kinerja, key performance indicator, KPI | Leave a Comment »
Posted on September 21, 2008 by DAP
Darmin A. Pella
“It is not matter what your concepts. What matter, do you execute it flawlesly”.
Tidak masalah sistem mana pun yang Anda anut, sepanjang Anda mengeksekusinya sepenuh hati dengan usaha yang tak kenal lelah.”
Apa yang dimaksud dengan usaha tak kenal lelah (flawless effort) itu?
Filed under: Strategic Management | Tagged: Budaya Perusahaan, Eksekusi Strategi, Kepemimpinan, Sistem Manajemen, Strategy Execution | Leave a Comment »
Posted on September 20, 2008 by DAP
Darmin A. Pella
Saya menemukan sebuah hasil studi yang amat menarik, dipublikasikan Harvard Business Review. Awalnya, penelitian ini dilakukan untuk menemukan jawaban atas pertanyaan “di antara ratusan pilihan sistem manajemen yang ada, sistem manajemen apakah yang benar-benar membantu perusahaan menggapai kepemimpinan di industri?”.
Filed under: Strategic Management | Tagged: Eksekusi Strategi, Sistem Manajemen, Strategy Execution | Leave a Comment »
Posted on September 17, 2008 by DAP
Darmin A. Pella
Eksekutif yang rendah hati sadar bahwa ia bukanlah superman. Ia tak dapat bekerja sendiri. Kita semua tahu bahwa organisasi tidak berubah dengan sendirinya. Manusia, dengan kata lain karyawan lah yang mengubah organisasi.
Organization does not change itself. It is people who change the organization.
Apa salah satu pekerjaan rumah terpenting jajaran manajemen korporasi Indonesia?
Membangun keunggulan kompetitif perusahaan [...]
Filed under: Strategic Management | Leave a Comment »
Posted on September 16, 2008 by DAP
Darmin A. Pella
Transformasi adalah suatu keharusan bagi bisnis agar terus mengalami pertumbuhan.
Anda tentu kenal Nokia. Dengan pangsa pasar jauh meninggalkan [...]
Filed under: Human Resources Management | Tagged: manajemen strategi, Nokia, transformasi | 2 Comments »