ALIGNING OUR EMPLOYEE PAY AND RESULT

Darmin A. Pella Pengaitan antara penggajian, kompensasi, upah, dan kinerja, hasil kerja, produktifitas karyawan bisa dibilang salah satu mimpi-mimpi utama para pemegang saham, para direktur, serta manajer yang berpikirkan visioner. Premis sederhana yang merusak budaya korporasi Indonesia:  ”Keputusan manajemen yang telah menempatkan top, average and poor performer dalam satu keranjang yang sama, memperlakukan mereka kurang lebih [...]

PAY-BASED PERFORMANCE: ARE YOU?

Darmin A. Pella   Seorang manajer yang baru dua minggu  diterima di suatu perusahaan mengeluh.  ”Saya di-hire di sini tapi tidak tahu kinerja dan target apa yang diharapkan dari saya”.   Seorang fresh graduate yang baru sebulan diterima di sebuah program management trainee mengeluhkan hal yang sama.  ”Namanya saja program management trainee. Tetapi tidak ada kejelasan [...]

MEMBANGUN STRATEGIC PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM

Darmin A. Pella ”Sistem manajemen kinerja (performance management system) yang solid dan berhasil dalam jangka panjang sekaligus menggunakan pendekatan strategik (strategic-approach) dan pendekatan berdasarkan karakteristik pekerjaan dan tanggung jawab pemegang jabatan (job/role-approach)”  Tulisan ini membahas bagaimana kita membangun sistem manajemen kinerja yang berdiri kokoh dan solid, bisa hidup selama bertahun-tahun, berjalan terus-menerus secara konsisten, dan benar-benar [...]

APA YANG ANDA LAKUKAN SETELAH MEMILIKI KPI

Darmin A. Pella Berikut ini adalah beberapa hal yang perlu Anda lakukan setelah mengidentifikasi KPI. 1. What Matter Most Ini adalah proses menyaring KPI.   Semisal Anda menemukan 254 KPI pada satu workshop  identifikasi  KPI, telitilah seluruh Key Performance Indicator tersebut agar kita hanya memelihara jumlah yang sedikit, tetapi yang benar-benar penting untuk setiap jabatan. [...]

KRITERIA INDIKATOR KINERJA YANG BAIK

Darmin A. Pella   Menemukan sebuah indikator kinerja menuntut usaha ekstra.  Tetapi memiliki indikator kinerja yang baik menuntut keterampilan tersendiri.  Apakah indikator kinerja yang Anda gunakan telah berkualitas?  Mudah-mudahan beberapa petunjuk dibawah ini membantu Anda.