ORGANIZATIONAL TALENT CRISIS

Dr. Darmin A. Pella

talent_management dap2Competitive Advantage of Nations, menyatakan dengan sangat jelas bahwa keunggulan komparatif suatu negara akibat factor endowments seperti tanah yang luas, lokasi di peta bumi, sumber daya alam mineral dan energi, dan populasi yang besar tidak serta merta membawa kita pada keunggulan kompetitif.

Dalam perspektif organisasi, keunggulan kompetitif organisasi bukanlah karena sudah lahir lebih dulu, tidak memiliki kesulitan dana, namanya sudah dikenal, atau saat ini sedang untung.  Semua perspektif keunggulan kompetitif organisasi seperti itu bukanlah keunggulan yang sesungguhnya.  Keunggulan kompetitif organisasi yang kokoh dalam jangka panjang terjadi ketika organisasi tersebut mampu menghasilkan talenta lebih banyak daripada yang dibutuhkan.

Baca lebih lanjut

Iklan

HOW TO IMPLEMENT TALENT MANAGEMENT IN YOUR OGANIZATION

Dr. Darmin A. Pella

BAGAIMANA MEMULAI IMPLEMENTASI MANAJEMEN TALENTA DI ORGANISASI ANDA

Talent Management3DA target is a dream with a deadline.  Sebuah target adalah sebuah mimpi dengan tenggat waktu yang jelas.

Memulai implementasi manajemen talenta di organisasi Anda ibarat menyusun puzzle.  

Program manajemen talenta yang berhasil terdiri dari kepingan puzzle praktek manajemen SDM dan bisnis, yang berjalin menjadi satu, melalui proses, praktek dan dokumentasi sistem manajemen SDM, kinerja dan bisnis untuk menghasilkan aliran ketersediaan pemimpin masa depan (future leaders).  

Setelah melanglang buana melahap berbagai kasus dan praktek mengenai program manajemen talenta dalam buku Manajemen Talenta ini, tiba saatnya untuk mendapatkan jawaban atas pertanyaan di atas.   Bagian ini secara khusus kami tuliskan untuk memberi panduan bagi organisasi yang berkomitmen memulai program manajemen talenta.

Bagaimana memulai implementasi program manajemen talenta?

Baca lebih lanjut