YOU CAN’T PAY FOR PERFORMANCE IF YOU DON’T KNOW WHAT YOUR PERFORMANCE IS

ANDA TIDAK BISA MENERAPKAN KOMPENSASI BERBASIS KINERJA, BILA ANDA SENDIRI TIDAK TAHU APA UKURAN KINERJA YANG PALING TAJAM SESUAI TANGGUNGJAWAB JABATANNYA

Dr. Darmin A. Pella

images-www.askmen.comSetiap pekerjaan atau proses bisnis memiliki ukuran keberhasilan.

Seorang manajer yang baru dua minggu  diterima di suatu perusahaan melakukan curhat manajemen kepada Saya.  ”Saya di-hire di sini tapi tidak tahu kinerja dan target apa yang diharapkan dari saya”.

Seorang fresh graduate yang baru sebulan diterima di sebuah program management trainee juga melakukan curhat manajemen yang sama.  ”Namanya saja program management trainee. Tetapi tidak ada kejelasan untuk apa saya bekerja di sini.  Tidak ada arahan, petunjuk, bimbingan, dan target”.

Seorang supervisor yang telah bekerja bertahun-tahun menyampaikan curhat manajemen senada. Saya bertanya padanya dalam suatu workshop “Apa posisi Anda, dan apa target kerja posisi Anda?”. Supervisor tersebut menjawab dengan nada kesal “Jangankan bapak, saya sendiri sudah bekerja di sini lima belas tahun, tidak tahu dan tidak jelas mengenai tujuan kerja posisi saya. Saya digaji di sini untuk apa dan harus bagaimana tolong bantu saya memperjelasnya”.

Dalam bidang manajemen kinerja kita memiliki tantangan, yakni dalam 30 hari seseorang  menduduki posisinya, ia harus telah memiliki kejelasan objective & indicator yang harus dicapainya.

Baca lebih lanjut

Iklan

PAY FOR COMPETENCE

Darmin A. Pella

images-www.salaryexpert.comKetika memfasilitasi pelatihan mengenai Balanced Scorecard: Translating Strategy  into Action saya bertemu dengan Direktur Tigaraksa Satria Tbk, Budy Purnawanto.  Kami mendiskusikan gagasan yang mungkin menarik sebagian besar eksekutif kita: bagaimana untuk mewujudkan sistem penggajian berbasis kompetensi di perusahaan. 

Gagasan sistem penggajian berbasis kompetensi memang sangat menarik.  Implementasi sistem penggajian berbasis kompetensi akan membentuk budaya yang memotivasi pegawai  meningkatkan kompetensinya sepanjang waktu. Dalam manajemen berbasis kompetensi, tidak pelak lagi, penggajian berbasis kompetensi adalah salah satu isu sentral. 

 

Apa itu Pay-for-Competence?

Selain Pay-for-Competence, ada beberapa istilah lain yang serupa. Istilah lain tersebut adalah pay for knowledge, knowledge & skill-based pay, skill-based compensation, knowledge-based pay, multi-skill compensation, pay-for-skill atau competetence-based pay

Baca lebih lanjut